Interview mit Linn Legros, Mitbegründerin und CEO von Brightside

Für den zweiten Teil unserer Büroserie „Was bedeuten Büroräume für Sie?“ , Setting hat sich mit Linn Legros, der Gründerin und CEO von Brightside, getroffen. Zusammen mit Mitbegründerin Victoria Granget gründete Linn das Brightside Studio als UX/UI-Designstudio, das komplexe digitale Plattformprodukte und -anwendungen für Unternehmen und öffentliche Einrichtungen entwickelt. Bei einer Tasse Kaffee in ihrem Coworking Space in Kreuzberg sprachen wir über Kompromisse, den 9-5-Tag und die Emotionen, die bei der Suche nach dem richtigen Büroraum entstehen.

F: Lass uns gleich zur Sache kommen, Linn. Was bedeuten die Büroräume für dich?

Linn Legros (L.L.): Der Büroraum ist für mich ein Ort, an dem sich ein Team oder eine Gruppe von Menschen treffen und sich gegenseitig inspirieren lassen kann. Es ist auch ein Ort, an dem sie sich gegenseitig mit Energie versorgen können, in einer Atmosphäre, die sie motiviert.

Für mich geht es um die Dynamik — du weißt schon, um die Energie. Es geht also nicht nur um einen Ort; es geht vielmehr um die Emotionen, die ein Raum auf dich haben kann, um das Beste aus dir herauszuholen und dich inspiriert zu fühlen!

F: Wow, das ist genau die Art von Verbindung, die wir in dieser Serie erkunden wollen. Du hast Emotionen erwähnt - wie spielen sie im Büroplatz eine Rolle?

L.L: Oh, es ist rein emotional — naja, vielleicht nicht rein, aber zu einem großen Teil [lacht]. Hier bei Brightside sind wir ein kreatives Team, was zuallererst bedeutet, dass es für uns wirklich wichtig ist, Intimität zu haben. Teilen ist nett, aber wir wollen eine Kultur aufbauen, in der wir unseren Raum haben und sich alle wohl fühlen. Zum Beispiel wollen wir eine Küche haben, in der wir kochen und uns wohlfühlen können. Wir wollen Räume haben, die jeden dazu inspirieren, sein kreativstes Ich zu sein. Wir hätten auch gerne Räume, in denen wir uns ausruhen und entspannen, aber auch konzentriert fühlen können, und ich denke, das können wir nur tun, wenn es ein Raum ist, den wir unser Eigen nennen können.

Auf diese Weise und in Bezug auf Kreativität ist das Büro Teil unseres Projekts. Es gehört zu unserem Selbstverständnis, ein Büro zu haben, das wir selbst dekorieren, einrichten und gestalten können. Es ist ein kreativer Raum.

F: Es scheint, als hättest du auch ein paar Büroerfahrungen gemacht, bei denen das nicht der Fall war. Kannst du uns ein wenig mehr darüber erzählen?

L.L: Als ich Victoria zum ersten Mal traf und mit Brightside begann, arbeiteten wir beide in einem Büroraum hier um die Ecke vom Maybachufer in Kreuzberg. Es war ein wirklich großer Raum, was bedeutete, dass die Mitarbeiter das Potenzial hatten, sich kreativer und wohler zu fühlen. Stattdessen waren drei Zimmer fast leer. Ein Entwickler hat sogar beschlossen, einen dieser Räume in sein persönliches Büro umzuwandeln!

Alle arbeiteten auch in einem großen offenen Raum, aber ohne Trennwände. Der Raum war einfach nicht dafür geeignet, dass Mitarbeiter zusammenleben und produktiv sein konnten. Zum Beispiel waren die Projektmanager oft am Telefon und wir konnten uns nicht konzentrieren, weil es so laut war. Das ist ziemlich typisch für Kreativfirmen und Büroräume.

Mir wurde klar, dass das Büro ein Raum ist, in dem das Team so viel Potenzial hat, zusammenzukommen, Dinge gemeinsam zu tun und wirklich Fragen zu stellen, wie zum Beispiel: Was braucht das Team? Selbst wenn das Teammitglied ein Nickerchen oder so braucht, sollten wir in der Lage sein, das zu bieten. Und natürlich brauchen wir einen Raum, in dem unsere Identität voll zum Ausdruck kommen kann. All diese Dinge sind der Grund, warum Emotionen in Büroräumen wichtig sind.

F: Würdest du sagen, dass Brightside bereits dort ist?

L.L. Wir haben noch nicht die richtigen Büroräume gefunden. Die vorherigen Büroräume, in denen wir waren, haben uns gut gefallen, aber auch hier ging es immer noch um Kompromisse für etwas anderes. Unser eigentliches Ideal im Büro wäre, dass wir überhaupt keine Kompromisse eingehen müssten.

Eine Sache, die wir an diesen Büroräumen lieben, ist ihre Lage. Du gehst herum und es ist viel los, aber es ist nicht isoliert. Ich finde die Tatsache, dass es in einem Innenhof (Innenhof) ist, schön. Ich liebe diese Art von Industriegebäuden im Innenhof — typisch für Kreuzberg und Berlin — und ich denke, im Idealfall wäre so etwas, das für uns selbst wäre, perfekt!

F: Das ist der perfekte Übergang zu deinem aktuellen Büro-Setup. Was ist es genau?

L.L: Also, derzeit sind wir in Ufer angesiedelt, einem Coworking-Space im Herzen von Kreuzberg, einer Gegend, die wir besonders mögen. Wir mieten jetzt ein privates Büro im Coworking-Setup. Brightside ist ein Team von fünf Personen, wir haben also einen ziemlich kleinen Raum in dem größeren Raum. Aber vorerst funktioniert es.

Wir sind kein besonders schnell wachsendes Unternehmen, daher war es für uns zu der Zeit sinnvoll, hierher zu ziehen. Wir mussten schnell einen Platz finden, und dieser Ort ermöglichte es uns, sehr schnell fertig zu werden und war die richtige Wahl für uns. Wir sind seit Mai hier, es ist also schon vier oder fünf Monate her!

F: Wie steht es mit der Remote-Arbeit? Wie war die Politik von Brightside während COVID?

L.L. Wir bieten jedem die volle Flexibilität, wo sie arbeiten möchten. Interessanterweise entscheiden sich die Leute dafür, ins Büro zu kommen. Wir haben sogar immer wieder betont, dass es völlig in Ordnung ist, wenn die Leute von verschiedenen Orten aus arbeiten möchten, aber irgendwie fühlt sich jeder im Team glücklich, ins Büro zu kommen, weil dort mehr Energie herrscht als zu Hause.

Weißt du, wenn es um kreative Arbeit geht, ist das etwas anders. Ich denke, kreative Arbeit hängt so sehr von der Energie und dem Antrieb anderer ab - man wird von anderen inspiriert, von der Atmosphäre und der Umgebung. Und wenn du zu Hause alleine bist und vielleicht nicht so viel Antrieb hast. Das habe ich selbst schon viele Male erlebt. Also ja, Flexibilität ist für uns wichtig - ich gehe manchmal nach Belgien, und unser Kollege Gabriele arbeitet oft aus Italien.

F: Abschließend, hat sich deine Vorstellung von Büroplatz im Laufe der Zeit entwickelt? Vom Mitarbeiter zum Gründer, vielleicht? Oder einfach durch die Tatsache, dass du jetzt deine eigene Agentur hast?

L.L. Um ehrlich zu sein, nein. Überhaupt nicht [lacht]. Ich bin ein wirklich sozialer Mensch. Und ich habe das Gefühl, dass das Zusammenkommen in einem Büro mir so viel Schwung gibt. Hier, in unserem aktuellen Büro, teilen wir uns den Raum mit vielen anderen Menschen, aber unser Ziel ist es, unsere Unternehmenskultur innerhalb des Teams aufzubauen, und für uns ist es etwas schwieriger, das zu tun, wenn viele andere Teams in gemeinsamen Bereichen zusammenkommen. Die Tatsache, dass sich die Leute hier sozial austauschen und vernetzen, ist wirklich schön - aber es ist letztendlich wichtiger für uns, einen privaten Ort für unser Team zu haben, den sie ihr Eigen nennen können.

Ich würde nie wollen, dass der soziale Aspekt eines Büroplatzes sich wegen COVID ändert. Aber eine Sache, die sich sicherlich zum Besseren verändert hat, ist die Vorstellung, dass man im Büro sein muss. Ich habe nie wirklich gedacht, dass das sinnvoll ist. In meinen früheren Arbeitserfahrungen musste ich immer von 9-17 Uhr arbeiten, und wenn ich eine Pause gemacht habe, musste ich bis 18 Uhr dort sein. Es gab Tage, an denen es nichts zu tun gab, und wir mussten trotzdem da sein, auf unseren Bildschirm starren oder aus dem Fenster schauen.

Victoria und ich waren uns einig, dass wir bei Brightside die Dinge anders machen würden. Unsere Erfahrung hat uns gezeigt, dass feste Arbeitszeiten uns nicht beigebracht haben, unsere Zeit zu managen. Es hat uns sicherlich nicht motiviert, zielorientiert zu sein und vorauszuplanen. Wir denken, dass dies sehr wichtige Fähigkeiten sind, die man als Fachkraft entwickeln sollte und die jedem langfristig helfen werden. Außerdem ermöglicht es den Einzelnen, flexibel mit ihrer Zeit umzugehen, was unserer Meinung nach zu einem gesünderen Leben führt!

Es lässt einen auch über die Natur des Büroplatzes nachdenken! Was mich betrifft, als Gründer verbringe ich viel Zeit im Büro - wahrscheinlich mehr als die meisten [lacht]. Am Ende ist es deshalb für mich wichtig, dass das Büro sich wie ein zweites Zuhause anfühlt!

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Dies ist das zweite Interview in unserer Serie "Was bedeutet der Büroplatz für dich?" Bleib dran für weitere spannende Geschichten über den Büroplatz in den nächsten Monaten!

Wir würden uns freuen, deine Bürogeschichte zu hören. Schreib uns eine Nachricht an andres.zambrano-bravo@setting.io, wenn du interessiert bist, deine Büroerfahrung zu teile

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