Setting Member: Guido von PernixData

Telearbeit hat sich in den letzten Jahren zu einem beliebten Arbeitsstil entwickelt und ist heute für viele Menschen Realität. Wir haben uns mit einem unserer Mitglieder, Guido Hagemann, getroffen, der in Berlin aus der Ferne für das Silicon Valley-Startup PernixData arbeitet.

PernixData jemandem erklären, der die Straße entlang geht?

Pernix-Daten ist der führende Anbieter von serverseitiger Speicherintelligenz. Das bedeutet dir vielleicht nichts, aber fast alle Unternehmen weltweit verwenden virtualisierte Systeme in ihrer Hintergrundinfrastruktur.

Die Virtualisierung abstrahiert die laufenden Anwendungen von der Hardware und ermöglicht es Unternehmen, ihre Systeme auf jeder unterstützten Hardware bereitzustellen. Darüber hinaus ermöglicht es die Virtualisierung, mehrere Betriebssysteme auf einem einzigen physischen Gerät zu haben, indem eine Hardwareschicht dazwischen bereitgestellt wird und deine Hardware viel besser genutzt wird.

PernixData verändert grundlegend die Art und Weise, wie Speicher in virtuellen Rechenzentren konzipiert und betrieben werden. Unser Flaggschiffprodukt, die PernixData FVP™ -Software, virtualisiert Server-Flash und RAM, um eine skalierbare Speicherleistung zu ermöglichen, die unabhängig von der Kapazität ist.

Was ist dein Lieblingsteil eines Arbeitstages?

Wenn es ein komplexes Problem gibt, das nicht leicht zu verstehen ist. Das ist es, was mich begeistert und interessiert!

Wie sieht deine Workstation aus?

MacBook 13 Zoll, 16 GB RAM, SSD usw.! Wir führen die meisten unserer Anwendungen remote aus, z. B. unser LAB, um Kundenumgebungen zu simulieren. Eine schnelle und reibungslose Internetverbindung ist sehr wichtig.

Arbeitest du lieber aus der Ferne?

Generell kann ich sagen, dass ich es vorziehe, mit anderen Leuten in einem Büro zu arbeiten. Ich habe im letzten Jahr von zu Hause aus gearbeitet, bevor ich vor ungefähr einem Monat in einem Setting-Büro angefangen habe zu arbeiten.

Der Vorteil der Arbeit von zu Hause aus ist die ruhige Umgebung und der Zeitaufwand für Reisen. Der Nachteil ist der fehlende externe Input und jetzt, nach einem Jahr, kann ich sagen, dass ich Leute um mich herum brauche und nicht ständig von zu Hause aus arbeite. Wir arbeiten aus der Ferne hier in Berlin, da sich unser Hauptsitz in San José, Kalifornien, befindet und unsere Kunden und Kollegen auf der ganzen Welt verteilt sind.

Wie kann ein Remote-Team deiner Erfahrung nach am effektivsten zusammenarbeiten? Irgendwelche Tipps?

Ich finde es am wichtigsten, wie ein Unternehmen mit seinen Mitarbeitern umgeht. Wenn das Unternehmen seine Mitarbeiter als die wichtigste Investition betrachtet, bin ich mir sicher, dass Telearbeiter zufriedener sein werden, da sie nicht nur eine weitere Nummer sind. Ich glaube außerdem, dass Mikromanagement destruktiv sein kann, da offensichtlich nicht jeder auf die gleiche Weise arbeitet. Teambuilding-Aktivitäten nach der Arbeit können Teams zusammenbringen und einander vertrauen, was den Teams hilft, in stressigen Zeiten ihre Leistung zu erbringen.